9-R-Strategien Bewertung

  • 20-30 min
  • 3-6
  • Recherche

Ziel

Analyse von Zirkularitätspotenzialen und Handlungsfeldern.

Vorbereitung

Vorwissen zu 9-R-Strategien und Praxisbeispielen ist gegeben.

Beschreibung

Die Analyse der jeweiligen Unternehmen auf ihre Nachhaltigkeit erfolgt in dem die Teilnehmenden die jeweiligen 9-R-Strategien. Die gesammelten Punkte werden in ihrer Realisierbarkeit bzw. ihrem Realisierungsgrad in folgende Kategorien, eingeordnet.

  • beinahe unmöglich
  • kompliziert in der Umsetzung
  • gut vorstellbar
  • wird schon umgesetzt

Auf diese Art und Weise wird der Status quo erhoben und visualisiert. Gleichzeitig werden durch die Beurteilung hinsichtlich der Realisierbarkeit Handlungspotenziale sichtbar.

Vorgehensweise

Die Teilnehmenden sollten grundlegendes Vorwissen über die 9-R-Strategien mitbringen. Dieses kann auch nochmal aufgefrischt werden. Die einzelnen Strategien werden durchgegangen und die jeweils identifizierten Potenziale und Herausforderungen anhand der Kategorien notiert und eingeordnet.

(Weiterführende) Literatur

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Kontakt

  • Kristin Krebs
  • Krebs@wiwi.uni-wuppertal.de

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