Methoden

Die hier vorgestellten Methoden orientieren sich am Design Thinking Prozess und entsprechen den Anforderungen an partizipative und handlungsorientierte Lehre gemäß den Prinzipien von Bildung für nachhaltige Entwicklung.

Nach einem Baukastenprinzips können sie entweder einzeln oder in Kombination angewendet werden. Alle Methoden sind auf Gruppenarbeit ausgelegt, aber sind teilweise auch für andere Arbeitsformen adaptierbar. Dementsprechend ist sowohl eine Integration in bestehende Lehrangebote, als auch eine Unterstützung bei Entwicklung von neuen Formaten möglich, da die Methoden in diversen disziplinären und interdisziplinären Kontexten einsetzbar sind.

Der Methodenbaukasten wurde im Projekt “Educating Future Sustainability Leaders and Innovators” (gefördert durch die Stiftung für Innovation in der Hochschullehre) entwickelt und in dem Seminar “Circular Business Innovation” erprobt.

Hirn-Herz-Hand-Methode

gibt Gruppenmitgliedern die Möglichkeit, sich gegenseitig, sowie die jeweiligen Stärken und Arbeitsweisen (besser) kennenzulernen und so eine Grundlage für eine erfolgreiche Gruppenarbeit zu schaffen.

Schlüsselbund

schafft eine Möglichkeit für Gruppenmitglieder, um sich anhand eines persönlichen Gegenstandes tiefer kennenzulernen.

Service Blueprint

bietet ein Schema, um die Interaktionen von Nutzer*innen mit einem Produkt oder einer Dienstleistung in Bezug auf verschiedene Aspekte darzustellen und zu analysieren. Dadurch können mögliche Probleme in der “Customer Journey” und Ansatzpunkte für deren Verbesserung identifiziert werden.

Stakeholder*innen Matrix

hilft dabei relevante Akteur*innen zu identifizieren und bezüglich ihres Einflusses und ihrer Einstellung einzuordnen. Damit wird eine Grundlage für Interaktionen mit und Einbindung von Stakeholder*innen geschaffen.

9-R-Strategien Bewertung

bietet eine strukturierte Herangehensweise, um Potenziale und Handlungsfelder für zirkuläre Strategien in Unternehmen, Organisationen und Projekten zu erkennen. Gleichzeitig wird eine Einschätzung bezüglich der Realisierbarkeit der einzelnen Strategien vorgenommen.

Kopfstand

zwingt die Beteiligten zum kreativen Perspektivwechsel, um neue positive Ideen generieren zu können.

6-3-5 Methode

regt dazu an, möglichst viele Ideen zu einer Problemstellung oder Ausgangssituation in möglichst kurzer Zeit zu entwickeln. Dabei wird auf die Schwarmintelligenz der Gruppe gesetzt.

Analogien als Inspiration

regt durch das Suchen und Finden von Analogien und Beispielen aus anderen Bereichen die Kreativität an, wodurch neue Ideen entstehen können. Ein Blick über den Tellerrand hilft oft bei der Lösung von komplexen Problemen.

Inspirations Cards

regt durch verschiedene Perspektivwechsel die Kreativität an, wodurch neue Ideen entstehen können.

“Wow, Now, How, Ciao” – Methode

unterstützt bei der Sortierung, Bewertung und Priorisierung von generierten Ideen. Diese werden nach ihrer Machbarkeit und Originalität entsprechend eingeordnet, wodurch die vielversprechendsten Ideen ausfindig gemacht werden können.

Ideensteckbrief

dient zur detaillierten Darstellung und Ausarbeitung einer oder mehrerer entwickelter Idee(n).

Card Sorting

bietet einen Prototyping-Ansatz, um bedarfsorientiert Komponenten und Aspekte einer Lösungsidee zu testen und Feedback von Nutzer*innen einzuholen.

Value Proposition

dient der Analyse von Bedürfnissen der Nutzer*innen und unterstützt bei deren Visualisierung.

Sustainable Business Model Canvas

unterstützt bei der Ausarbeitung und Visualisierung eines neuen oder Überarbeitung eines alten Geschäftsmodell unter Berücksichtigung von sozial-ökologischen Aspekten. So werden auch Schwachstellen und mögliche Probleme eines Geschäftsmodells deutlich.

Held*innenreise

verbessert die Präsentationstechnik durch eine emotionale Erzählmethode, wodurch eine Präsentation strukturierter und spannender gemacht werden kann.

Feedback-Grid

ermöglicht auf strukturierte Art Feedback zu geben und kann in diversen Kontexten angewandt werden.

Gallery Walk

nutzt die Schwarmintelligenz einer Gruppe, um möglichst viel Feedback zu mehreren Ideen oder Konzepten einzuholen, indem diese visuell präsentiert werden.

Weiterführende Ressourcen

Es gibt noch viele weitere Methoden in den Bereichen BNE und Design Thinking. Unter den folgenden Links findet man weitere Methodensammlungen und Ressourcen:

Methoden

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Weiterführende Ressourcen

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